在校園外賣業務中，一個高效、可靠的配送團隊能給平臺帶來更多業績，以下是一些建議。

　　1、建立一個優質的配送團隊，平臺需要從大量求職者中挑選出適合的人才，同時，制定明確的招聘標準，如年齡、騎行技能和工作經驗，以確保招募到能夠勝任工作的人員，提供全面的培訓計劃，包括：交通法規、配送技巧、服務態度和食品安全等方面的內容，提高配送員技能水平，為用戶提供更好的配送體驗。

　　2、為了激勵配送團隊的積極性，平臺可以設立良好的激勵機制和獎勵計劃，例如，根據配送員的表現進行評選月度最佳配送員，并給予額外的獎勵和福利待遇，這樣可以增加配送員的工作動力，并提高整體服務質量。

　　3、利用科技手段提供技術支持和管理，通過使用智能手機應用程序，配送員可以接收訂單、查看地圖導航和實時通知等功能，提高配送效率和精確度，此外，建立完善的管理系統，包括訂單分配、配送路線規劃和投訴處理，有助于提高配送團隊的管理水平。

　　4、平臺需要建立用戶反饋渠道，積極收集用戶對配送服務的意見和建議 ，定期分析和評估用戶的反饋，及時改進服務流程和配送團隊的工作方式，提升用戶的滿意度和忠誠度。