現在創業做高校外賣能賺到錢嗎？

提到外賣，那么一定不能忽視的就是校園市場。

高校作為國內餐飲市場的一個重要分支，具有巨大的外賣消費潛力。每個大學都有密集且穩定地人流量，再加上外賣方便快捷的特點，校園外賣消費的平均水平也在不斷提升。

又逢開學季，學生們紛紛返校，校園消費市場隨之活躍起來。在校方實行封閉或半封閉的管理政策下，學生日常飲食需要滿足的問題成為了開學后亟需解決的難題，而校園外賣則成為了一個破解難題的良方。

“校園外賣市場早已被發現，已不再是藍海市場，現在還有機會做嗎？”

談到校園外賣的創業機會，需要從學生和商家的需求出發：

學生在點外賣遇阻：

學生們對外賣高度依賴。但是，由于校方對食品安全問題的嚴格管控，外賣被禁止進入校園，或者只能被放置在校門口。盡管每個學生都希望享受“送餐到寢”的服務，但是一般的外賣都無法進入校園，更不用說送餐到寢了，即使是兩大外賣巨頭也很難做到這一點。

商家外賣業務發展遇阻：

學校禁止外賣進入，對校外商家的外賣業務發展會造成很大困擾，無法為學生提供更好的外賣服務，導致訂單數量減少、評價不佳、盈利減少。而對于校內商家來說，如果開展外賣服務，還需解決配送問題，而商家自己配送的話在訂單高峰期運力可能不足。

正是因為這些問題積累的壓力，使校園外賣得以蓬勃發展。只有在校園內建立一個外賣平臺，才能解決學生的用餐需求和商家的業務擴展問題。

何在校園市場上建立一個有競爭力且具有盈利潛力的外賣平臺？

對學生用戶：

每個大學都有上萬名學生，正好在新學期有很多大一新生入校。讓他們知道你的平臺并在平臺上下訂單，拉新營銷活動是必不可少的。可以采取線上+線下相結合的方式，例如發放優惠券、新人紅包、滿減等促銷活動，聯合商家合作進行推廣，打出自己的品牌。

對商家資源：

平臺的競爭力主要在于商家資源的多寡。商家越多，用戶的選擇余地就越大，平臺的優勢就越大。

吸引商家入駐的關鍵在于一是合適的抽傭比例，二是完善的配送系統。自建外賣平臺可以實現全面自主運營，合理的抽傭比例能夠最大化雙方的利益，商家也不希望錯失校園用戶，因此需要借助校內平臺將餐品送到宿舍，而建立完善的配送系統則可以解決商家的配送難題。

對平臺擴展性：

平臺走上正軌后，可以進一步發揮平臺的價值。校園外賣只是一個開始，還可以圍繞學生需求開展校園跑腿、代取快遞、信息發布等服務，以用戶需求為核心拓展業務范圍，提升用戶粘性。

匯優通校園外賣配送系統致力于連通線上渠道與用戶和商家之間的關系，通過不斷發現用戶需求和商家資源，從而建立一個良好且循環的商業生態。在開學迎新季，匯優通正在尋找有創業意向的伙伴，加入校園外賣創業團隊，共同建立自己的校園平臺或團隊。