有些創(chuàng)業(yè)者說，我可不可以做一個配送公司，來對接美團(tuán)的外賣訂單配送，這樣不需要去入駐商家、引流等工作。那我們今天就一起來看看配送公司該怎么對接美團(tuán)吧。

　　為確保合作中的權(quán)益，美團(tuán)與配送公司應(yīng)簽訂雙方協(xié)議，明確雙方合作的范圍和權(quán)責(zé)劃分。

　　為了保證服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度，美團(tuán)和配送公司應(yīng)當(dāng)簽訂相應(yīng)的配送服務(wù)協(xié)議，明確配送公司的服務(wù)要求和不滿意的處理方式。

　　配送公司應(yīng)與美團(tuán)建立信息交換機(jī)制，實(shí)現(xiàn)美團(tuán)系統(tǒng)與配送公司系統(tǒng)的聯(lián)動，以便及時獲取訂單信息，并及時向美團(tuán)反饋訂單快遞信息。

　　為了實(shí)現(xiàn)快遞信息的輸入，美團(tuán)應(yīng)為配送公司提供專門的手持終端，以便及時將快遞狀態(tài)反饋給用戶，確保用戶正常使用。

　　美團(tuán)應(yīng)建立完善的內(nèi)部管理體系，重點(diǎn)管理訂單信息、訂單狀態(tài)、快遞狀態(tài)、綜合統(tǒng)計(jì)等各種信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　美團(tuán)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與配送公司建立績效考核體系，確定各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量，提高用戶滿意度，有效控制運(yùn)營成本。

　　美團(tuán)還可以根據(jù)分銷公司的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并與分銷公司協(xié)商促銷措施，以提高分銷公司的業(yè)績，幫助美團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　不管是對接美團(tuán)等大的外賣平臺做配送，還是自己創(chuàng)建平臺做配送，最開始肯定都是招募團(tuán)隊(duì)成員，做好團(tuán)隊(duì)管理，大家有共同的目標(biāo)才能更上一步。