校園外賣盈利剖析之校園市場(chǎng)賺錢之道
發(fā)表時(shí)間:2023-03-13 ?? 閱讀:886次 ?? 作者:匯優(yōu)通凱恩
在如今的外賣市場(chǎng)領(lǐng)域里,校園外賣變成了外賣市場(chǎng)里的一項(xiàng)垂直細(xì)分行業(yè)。
與我們平時(shí)所使用的某團(tuán)、某餓這種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不同的是,校園外賣平臺(tái)可以招校園內(nèi)學(xué)生們、校內(nèi)校外社會(huì)人員兼職做校園內(nèi)外賣小哥,進(jìn)行“最后一公里”配送的外賣送餐方式。
于平臺(tái)業(yè)務(wù)者來(lái)說(shuō),配送服務(wù)效率網(wǎng)上訂單資源是獲得客戶好評(píng)和維持盈利關(guān)鍵所在,那該怎么做才能夠確保配送服務(wù)工作效率高、網(wǎng)上訂單資源穩(wěn)定,是校園外賣平臺(tái)經(jīng)營(yíng)尤為重要的一環(huán)。
直營(yíng)校園外賣平臺(tái)相較于許多其他的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目而言,有著降低成本、門檻較低、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等幾種優(yōu)點(diǎn),是學(xué)生也可以輕松上手。
校園外賣平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里?
一、做產(chǎn)業(yè)化買賣
各大院校的學(xué)生們諸多,校園內(nèi)市場(chǎng)需求非常大而且又集中化,顧客匯聚,滋長(zhǎng)出極大消費(fèi)客戶容積,可以有效產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)化買賣。
二、發(fā)展業(yè)務(wù)種類
當(dāng)外賣單量總計(jì)干大以后,還能夠推動(dòng)校園外賣:代取快遞、代跑腿服務(wù)、代搬行李、校招、表白墻等其它業(yè)務(wù)模式。
三、保證地區(qū)壟斷性
一所高等院校附近有穩(wěn)定的商家群和配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源,那樣在全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們能商談學(xué)校附近店家,讓盡可能多地商城入駐到網(wǎng)站上去,搞好平臺(tái)口碑,那樣保證地區(qū)壟斷性也是遲早的事。
雖然校園外賣同城配送平臺(tái)有著之上優(yōu)點(diǎn),但很多猶豫里的運(yùn)營(yíng)人依然不太清楚平臺(tái)上的利潤(rùn)點(diǎn)實(shí)際是哪幾個(gè),一般來(lái)說(shuō),做直營(yíng)校園外賣平臺(tái)利潤(rùn)點(diǎn)有四個(gè):
進(jìn)駐費(fèi)、抽成、跑腿費(fèi)、廣告費(fèi)用。
一、進(jìn)駐花費(fèi)
平臺(tái)業(yè)務(wù)者找本地協(xié)作商家商談并戰(zhàn)略合作協(xié)議后,可以對(duì)每一個(gè)入駐平臺(tái)的商家收取一定的商家入駐費(fèi)。
二、網(wǎng)上訂單抽傭
平臺(tái)上的網(wǎng)上訂單抽傭是校園內(nèi)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)模式。平臺(tái)可以向進(jìn)駐商家扣除銀行流水抽傭。
拿某團(tuán)或某些餓來(lái)說(shuō)吧。這種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一般會(huì)往進(jìn)駐商家的銀行流水抽傭做到15%-20%的抽傭,現(xiàn)階段校園外賣的抽成大部分要在20個(gè)點(diǎn)之內(nèi)。自營(yíng)平臺(tái)需要出類拔萃,作出多元化,則可以根據(jù)自身所制訂的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略隨意調(diào)節(jié)抽傭占比。
三、配送服務(wù)收益
合作方中間創(chuàng)立配送服務(wù)精英團(tuán)隊(duì),為平臺(tái)商家造成訂單給予物流配送服務(wù),服務(wù)平臺(tái)進(jìn)而抽傭配送服務(wù)花費(fèi)。
四、廣告收益
廣告宣傳是校園外賣跑腿平臺(tái)的增收方式之一。廣告收益,包含對(duì)于在校生市場(chǎng)商務(wù)合作,包含學(xué)校附近店面、駕校學(xué)車、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目推廣等。
校園外賣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是切合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律性時(shí)代的產(chǎn)物,前景廣闊,來(lái)日可期,還存在著極大發(fā)展和提升空間。運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)應(yīng)該考慮長(zhǎng)久的方案,能和配送服務(wù)工作團(tuán)隊(duì)目前商家戰(zhàn)略合作是最佳的。
免責(zé)聲明:部分文章信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)友投稿,本站只負(fù)責(zé)對(duì)文章進(jìn)行整理、排版、編輯,出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,如本站文章和轉(zhuǎn)稿涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)作者在及時(shí)聯(lián)系本站,我們會(huì)盡快聯(lián)系您處理。
責(zé)任申明:官方所有內(nèi)容、圖片如未經(jīng)過(guò)授權(quán),禁止任何形式的采集、鏡像, 否則后果自負(fù)!
文章標(biāo)題:(校園外賣盈利剖析之校園市場(chǎng)賺錢之道)
文章地址:(http://www.hevychem.com/art368.html)