在如今的外賣市場領域里，校園外賣變成了外賣市場里的一項垂直細分行業。

　　與我們平時所使用的某團、某餓這種網絡平臺不同的是，校園外賣平臺可以招校園內學生們、校內校外社會人員兼職做校園內外賣小哥，進行“最后一公里”配送的外賣送餐方式。

　　于平臺業務者來說，配送服務效率網上訂單資源是獲得客戶好評和維持盈利關鍵所在，那該怎么做才能夠確保配送服務工作效率高、網上訂單資源穩定，是校園外賣平臺經營尤為重要的一環。

　　直營校園外賣平臺相較于許多其他的創業投資項目而言，有著降低成本、門檻較低、輕資產運營等幾種優點，是學生也可以輕松上手。

　　校園外賣平臺的創業優勢在哪里?

　　一、做產業化買賣

　　各大院校的學生們諸多，校園內市場需求非常大而且又集中化，顧客匯聚，滋長出極大消費客戶容積，可以有效產生產業化買賣。

　　二、發展業務種類

　　當外賣單量總計干大以后，還能夠推動校園外賣：代取快遞、代跑腿服務、代搬行李、校招、表白墻等其它業務模式。

　　三、保證地區壟斷性

　　一所高等院校附近有穩定的商家群和配送服務網絡資源，那樣在全面進行市場調查的基礎上，我們能商談學校附近店家，讓盡可能多地商城入駐到網站上去，搞好平臺口碑，那樣保證地區壟斷性也是遲早的事。

　　雖然校園外賣同城配送平臺有著之上優點，但很多猶豫里的運營人依然不太清楚平臺上的利潤點實際是哪幾個，一般來說，做直營校園外賣平臺利潤點有四個：

　　進駐費、抽成、跑腿費、廣告費用。

　　一、進駐花費

　　平臺業務者找本地協作商家商談并戰略合作協議后，可以對每一個入駐平臺的商家收取一定的商家入駐費。

　　二、網上訂單抽傭

　　平臺上的網上訂單抽傭是校園內社區服務平臺的關鍵運營模式。平臺可以向進駐商家扣除銀行流水抽傭。

　　拿某團或某些餓來說吧。這種網絡平臺一般會往進駐商家的銀行流水抽傭做到15%-20%的抽傭，現階段校園外賣的抽成大部分要在20個點之內。自營平臺需要出類拔萃，作出多元化，則可以根據自身所制訂的運營戰略隨意調節抽傭占比。

　　三、配送服務收益

　　合作方中間創立配送服務精英團隊，為平臺商家造成訂單給予物流配送服務，服務平臺進而抽傭配送服務花費。

　　四、廣告收益

　　廣告宣傳是校園外賣跑腿平臺的增收方式之一。廣告收益，包含對于在校生市場商務合作，包含學校附近店面、駕校學車、教育培訓機構、項目推廣等。

　　校園外賣社會經濟發展是切合社會經濟發展規律性時代的產物，前景廣闊，來日可期，還存在著極大發展和提升空間。運營管理平臺應該考慮長久的方案，能和配送服務工作團隊目前商家戰略合作是最佳的。