拒絕大平臺(tái)壓榨，自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)的興起從何而來(lái)？

　　與美團(tuán)外賣(mài)、餓了么外賣(mài)對(duì)比，自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)的重要優(yōu)勢(shì)就是“自由、自立、自主的”。

　　那自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)應(yīng)該從多少角度出發(fā)呢?

　　1、市場(chǎng)：三、四、五線(xiàn)城市O2O有待加強(qiáng)，顧客與商家對(duì)平臺(tái)物流配送服務(wù)依賴(lài)性高，競(jìng)爭(zhēng)能力小。

　　2、資源：服務(wù)平臺(tái)自身有一定的商業(yè)資源，具備比較突出的文化整合特點(diǎn)，在與商家商談時(shí)比外地服務(wù)平臺(tái)更加容易商談。

　　3、用戶(hù)：十八線(xiàn)小縣城受眾群體匯集，匯優(yōu)通點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了很多種營(yíng)銷(xiāo)方式，造成爆發(fā)性傳播方式，服務(wù)平臺(tái)能夠快速構(gòu)建，擴(kuò)大知名度。

　　4、系統(tǒng)軟件：匯優(yōu)通外賣(mài)配送系統(tǒng)軟件從用戶(hù)流量到線(xiàn)下體驗(yàn)，跑腿服務(wù)二合一擁有完整的商業(yè)閉環(huán)和微信小程序方式的智能交互系統(tǒng)，還提供了更加流暢便捷的使用體驗(yàn)。

　　自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)都有哪些一個(gè)新的切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)模式?

　　在這兒，小編提及一個(gè)詞：“邊界”。自營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式事實(shí)上沒(méi)有邊界。沒(méi)有邊界意味著你能夠擁有數(shù)百種運(yùn)營(yíng)模式。

　　擁有自營(yíng)外賣(mài)平臺(tái)，實(shí)際上有一群總流量，這一總流量有明顯特性：匯聚(同城或同校)、真正、活躍性、高品質(zhì)。全部服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式全是“流量業(yè)務(wù)”。這個(gè)時(shí)代，擁有一個(gè)高質(zhì)量自營(yíng)平臺(tái)能夠簡(jiǎn)單的解讀為擁有一切。他們所能做的就是如何做到我們自己的總流量，就如此簡(jiǎn)單。

　　在這兒，提供一些構(gòu)思，自營(yíng)平臺(tái)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況來(lái)達(dá)到：

　　也可以桶裝水配送，一個(gè)人口數(shù)量8萬(wàn)大城市，每天對(duì)桶裝水的需要在3000到5000桶上下。

　　能做生鮮配送，生活當(dāng)中日常交易可以滿(mǎn)足。

　　能夠連接同城信息服務(wù)項(xiàng)目，招聘工人、做兼職、應(yīng)聘求職等同城上門(mén)服務(wù)。

　　自然，沒(méi)有邊界并不等于你什么都能做。沒(méi)有邊界而是說(shuō)還有一些挑選。結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況、本身精英團(tuán)隊(duì)情況、本身經(jīng)濟(jì)水平等多個(gè)方面，必須綜合考慮挑選什么運(yùn)營(yíng)模式。

　　做一個(gè)自營(yíng)平臺(tái)，真真正正最有意義，更能產(chǎn)生收益，是由外賣(mài)送餐消化吸收與培養(yǎng)的那批顧客，那群總流量。除開(kāi)把握外賣(mài)平臺(tái)的最基本運(yùn)營(yíng)模式外，還要依據(jù)總流量實(shí)現(xiàn)高效平臺(tái)流量完成，擴(kuò)張更多運(yùn)營(yíng)模式，增加利潤(rùn)，提升“抗風(fēng)險(xiǎn)”，這正是匯優(yōu)通外賣(mài)平臺(tái)努力方向。