本地生活是當今互聯網市場上最熱鬧的細分領域之一，你能知道，幾乎所有的中國互聯網平臺都在當地生活領域下注。

從《商業觀察家》對市場的一些訪問來看，無論是抖音、快手、小紅書等內容電商平臺，都在加大對當地生活業務的投入，還是“傳統”的當地生活平臺。如餓了么，2023年的戰略也是“規模化”，從2022年提高運營質量的“降本增效”轉變為擴大用戶和銷售規模。

為什麼大大小小的巨頭紛紛躬耕苦生意，搶起美團的蛋糕？

一句話來說，就是當地生活的頻率足夠高。

一、安全

“流量安全”是支撐當地生活業務“熱情”的一個主要因素。

互聯網的流量變化快速。

十年前，阿里稱霸“流量屆”，十年后，抖音引領風騷，那么，誰將在未來十年脫穎而出呢？

沒有人知道。

流量變化很快，沒有人知道未來的“流量”會流向哪里。

所以，在這種情況下，當前的流量平臺應該如何保證自身的“安全”？換句話說，現在的流量平臺，誰會具有更好的護城河？

本地生活領域與線下相結合，必將是一個重要的選擇。

由于線下消費習慣的變化速度要比線上消費習慣慢得多，與線下消費習慣相結合的線上平臺，可能會有更好的流量安全邊界。

無論世界如何變化，人們仍然會外出就餐，或者需要餐館提供送餐服務。人們需要理發、美容、娛樂、教育、親子等活動。

所有這些都離不開線下，這些“剛需”也無法消失。

此外，本地生活的線下業務矩陣是高頻業務。在未來，如果有新事物需要取代，那么新事物也必須有更高頻率的交易場景。

但是將來會有嗎？未來，人們是否會出現新的、比“吃喝玩樂親子娛樂”更頻繁的交易需求？

所以，能夠與線下深度融合捆綁的本地生活平臺業務，必然會有比較好的流量安全邊界。

 

二、增量

本地生活可以熱起來，可以引發各大平臺“齊聚”，另一個主要原因是這個市場有增量。

根據之前一些市場機構的預測，到2025年，中國本土生活市場將達到35萬億元。未來3-4年，增長率可保持在20%以上。

具體到當地生活的核心細分市場——餐飲。

根據國家統計局的數據，2023年上半年中國餐飲收入同比增長21.4%。根據一些工商軟件的信息，2023年上半年，標有“餐飲業”類別的工商企業新注冊總數達到166.9萬家，同比增長25.5%。

看看這個市場的領頭羊-美團。根據美團今天發布的2023年第二季度和半年業績報告，美團核心本地業務第二季度收入達到512億元，同比增長39.2%。

美團平臺實時配送訂單同比增長31.6%至54億單，美團閃購日訂單峰值在第二季度再次突破1100萬單，年活躍商戶同比增長30%。

當地生活市場的復蘇和經濟疲軟帶來的大量供給導致了當前當地生活市場的巨大增量，這有利于平臺的經濟發展，無論是從商戶端還是用戶端。

 

三、門檻

關鍵問題也來了，在能夠帶來安全、增量的當地生活領域，未來的市場格局會怎樣？如今的“熱鬧”是否會顛覆原有的市場格局？

恐怕也比較困難。

《商業觀察家》仍然堅持以往的觀點，目前的熱潮可能更多的是“齊聚”，顛覆是困難的。

就商業模式而言，平臺說白了，就是一個軟件。流量不是它的。軟件本身沒有流量。流量來自成千上萬的中小企業提供的商品和服務信息

 

所以，平臺的核心價值和門檻究竟是什么？

這是一個高效的交易場景，將數以百萬計的中小企業與億級用戶高效匹配。因此，制作平臺的難度和門檻不在于抓住頭部業務，而在于聚集和運營數百萬中小企業。它們是流量基礎和平臺的核心價值。龍頭企業有能力給你更多的廣告費用，但如果你為了這些廣告而完全“放棄”中小企業，平臺將在一段時間后失去競爭力。