本地生活服務項目的高速發展，是人類史上生活方式的一次革命，在城市里穩步發展，再持續向外緣城市與鄉村擴散，同城生活服務團隊也成為一股新鮮血液。

　　實際上在日常日常生活中也不難看出，除開美團外賣、餓了么外賣那樣廣為人知的外賣app外，在校園里、社區內、某一地區、某一小縣城，也會有一些當地的外賣app，承攬小地區、小范圍之內包含外賣送餐、全能跑腿服務、家政保潔等在內的本地生活服務項目。

　　即便如此，或是有人會說，影響力這么高的服務平臺都已“殺”入市場了，本地生活服務項目是不是還非常值得自主創業一試呢?是否有美團和餓了么，其它的同城網社區服務平臺也就只能成為資本中的炮灰呢?

　　回答自然是不可以的，一兩家公司不能攻占所有的行業市場，就算已經保證龍頭企業，何況，大佬覆蓋全國，做的都是全國行業市場，從地市地區代理到服務平臺總公司，一層層的盈利空間掠奪，最后掏錢的是客戶和賣家，支出能小嗎?盈利空間能高嗎?但當客戶和賣家也不獲益時，這樣的平臺的經營當然是錯誤的，而其他網站尋找領域空白的好機會也會更大。

　　當消費觀念產生，客戶和賣家迫不得已與外賣app這種方式產生依存關系，無奈的是客戶并沒有其他網站可選擇，店家都沒有一套健全的一種手段可以使用，但當客戶和賣家都是有別的選擇項時，她們不一定會挑選廣為人知的“網絡平臺”，緣故主要有以下幾個：

　　1、在經濟上多方面獲益，小平臺有一個很大的優點，并沒有許多中間商，因此對于用戶而言，能用更少的錢購買到相同的服務項目，但對商家而言，自身的收益還可以更高一些。

　　2、當地服務平臺更具客戶緣，網絡平臺注重標準，例如進駐費、獨家協議、提成、強制性營銷推廣，條條款款全是硬性規定，如未遵循就把遭遇過流保護、處罰等處理，而小平臺在“定規矩”之外更人情化，重視地方文化去成長平臺，打造具有本地特色、具備本地風情的社區服務平臺。

　　3、運營方面更具優勢，因時制宜是社區服務平臺走的更遠的高速發展服務宗旨，當地的生活平臺更容易依據當地居民消費觀念、經濟水平來調整服務平臺的經營。

　　校園內、小縣城等地區的社區服務平臺經營本就值得細究，且網絡平臺入駐行業市場時間也不算太久，倘若日常生活服務提供商根據趣來達外賣送餐系統軟件在本地構建起特色化的本地生活服務平臺，綜合考慮用戶與商家的需求和權益，肯定可以在本地搶到很大的行業市場，也可以獲得很大的盈利空間!